Mục tiêu của nghiên cứu này là nhằm đánh giá tác động của phong cách lãnh đạo (PCLĐ) và văn hóa tổ chức (VHTC) đến hiệu quả tài chính (HQTC) của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại tỉnh Sóc Trăng. Bài viết sử dụng số liệu thu thập được từ một mẫu khảo sát gồm 200 đáp viên đang làm việc trong các DNNVV trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng và ứng dụng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Kết quả nghiên cứu cho thấy, PCLĐ gồm 6 nhóm tiêu chí (động lực thúc đẩy, kích thích trí tuệ, thưởng theo thành tích, quản lý ngoại lệ - tích cực, lãnh đạo thiếu trách nhiệm né tránh - thận trọng, lãnh đạo thiếu trách nhiệm trốn tránh) và VHTC gồm 3 nhóm tiêu chí (giá trị cốt lõi, sự đồng thuận, học hỏi tổ chức) có tác động thuận chiều đến HQTC của các DNNVV. Hàm ý của nghiên cứu này nhằm giúp các nhà quản lý doanh nghiệp có thể cải thiện được HQTC thông qua PCLĐ và xây dựng một VHTC tốt hơn.