Cân bằng chuyền mang lại hiệu quả tận dụng tối đa thời gian nhàn rỗi tại các trạm, giảm thiểu số lượng trạm làm việc cũng như sử dụng ít công nhân và thiết bị hơn nhưng vẫn đảm bảo sản lượng sản xuất của công ty và tăng hiệu suất hoạt động sản xuất lên đáng kể. Bài báo tập trung nghiên cứu vào dây chuyền sản xuất áo thun nam Nike tay ngắn tại Công tyTNHH Asia Garment Manufacturer Việt Nam. Dây chuyền sản xuất thực tế vẫn còn tồn tại một số vấn đề như nhiều công đoạn bị tồn bán thành phẩm và thời gian nhàn rỗi quá lớn tại một số công đoạn khác lại. Vì vậy, nghiên cứu đưa ra hai phương pháp cân bằng chuyền để giải quyết vấn đề trên, như phương pháp trọng số vị trí và bố trí lại dây chuyền theo hình chữ U. Sau đó, so sánh các kết quả giữa hai phương án với nhau để chọn ra phương án tốt nhất. Cuối cùng, mô phỏng dây chuyền cải tiến bằng phần mềm Arena để đánh giá lại phương án về năng suất và công nhân.