Mục tiêu chương này là đề xuất các giải pháp chiến lược để phát triển bền vững ngành hàng tôm. Nghiên cứu sử dụng khung hoạch định chiến lược bao gồm 04 bước: (i) phân tích chuỗi giá trị tôm, (ii) phân tích môi trường thể chế tác động đến chuỗi giá trị, (iii) phân tích các yếu tố bên trong liên quan đến chuỗi giá trị tôm, (iv) phân tích các chiến lược kết hợp nâng cấp chuỗi giá trị tôm. Các nội dung có liên quan đến phân tích chuỗi giá trị trong các chương trước được dùng làm cơ sở cho những phân tích, đánh giá ở chương này. Kết quả là, một chiến lược phát triển bền vững ngành hàng tôm theo các yếu tố tác động đến chuỗi giá trị tôm, liên kết đến từng tác nhân trong chuỗi ngành hàng tôm được hình thành.